社員研修

自責思考変革研修

アクションラーニング

実際に自社で起きている経営課題について議論を行う事によって、実現可能な解決策の立案能力を高めます。

レクチャーは最小限でグループワークやディスカッション中心

KJ法やロジックツリーなど、コンサルティングのスキルを用いて学びを体感します。

1つ上の視点で仕事ができるようになって欲しい社員

日程	２日間
適正人数	１クラス最大３０名まで

今まではあまり関心がなかった経営についても興味が出てきた。自分の考えや提案を、どんどん上司にぶつけていきたい。

こんなに長時間、頭を使ったのは初めてでした。最後のプレゼンテーションでは少し感動してしまった。研修で学んだ事を今後の行動に活かしていく事が大事だと思うので、頑張っていきたい。

普段話す事がない他のリーダーたちと議論ができて純粋に楽しかった。
この機会をもらえたことに感謝したい。