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指導力向上研修
研修対象:次世代管理職(中堅社員)
悩み・問題:OJTで成長しない
社員研修 期待できる効果
社員研修 本研修の特徴
イマドキの新人の対処法を習得
イマドキの新人はどんな環境で育ったのか。その現状を理解したうえで、育成方法を学べる実用的なカリキュラムです。
自分や新人のタイプ別の対応を学べる、実践できる
人との関わり方と行動の起こし方から、タイプを4つに分類。自分と新人の性格、仕事の仕方、行動特性に合った対応方法を学び、効果的な育成手法を身に付けられます。
自己流の「叱り方」を見直し、叱り上手になる
苦手な人が多いとされている「叱り方」。自分にとってストレスなく、新人に響きやすい叱り方をつかめます。
教わりっぱなしで終わらせない
研修のポイントを実行できているか、「自己評価」と新人からの「他者評価」を実施。研修後も、意識しながら育成に取り組めます。
社員研修 標準的な提供形態
新人育成担当者、及びマネージャーでこんなお悩みをお持ちの方
- なかなか思い通りに、新人を育成できない
- 若手社員の気持ちが理解できない、意志疎通がとれない
- 育成担当者のスキルに、不安を抱えている
- 自分に自信がなくて叱れない
社員研修 標準的な提供形態
日程 |
1日間 |
適正人数 |
1クラス最大30名まで |
社員研修 研修参加者の声
【叱ることに自信がついた】
自分のタイプの強みを活かした「叱り方」というのが新鮮でした。まずは自分と部下のタイプを意識して取り組んでみようと思います。
【実践しやすい育成手法が学べた】
ワークショップで個別対応の育成手法を実践したことで、実際に新人(部下)のタイプに合わせて育成するイメージがつかめました。
【新人(部下)の育成に対する意識が変わった】
なぜ今までの育成方法では、新人が育たなかったのか、納得いく理由が得られました。新人(部下)のタイプに合わせた育成を心掛け、成長させていきたいです。