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メンタルヘルスマネジメント研修
研修対象:管理職
悩み・問題:部下を管理できない上司が多い
社員研修 期待できる効果
社員研修 本研修の特徴
最近のメンタル問題への基本対応方法の習得
メンタルヘルスマネジメントの意義や管理職に求められる3つの役割(職場環境の改善、部下のケア、職場復帰支援)を学びます。
ケーススタディにより、様々なメンタルリスクに備える
多くの部下を襲う、ストレス関連疾患や管理職が取るべきアクション・フローについてリスクマネジメントとケアの事例を通じて理解を深めます。
現場で活かせるヘルスマネジメント方法を体感
メンタル面が心配な部下に気付いた際の「声かけ」と「面談」について、ロールプレイングを通じて、適切な行動やコミュニケーションの取り方を学習します。
社員研修 標準的な提供形態
日程 |
1日間 |
適正人数 |
1クラス最大30名まで |
社員研修 研修参加者の声
【豊富なケーススタディの中から学ぶ】
様々なメンタル問題のケースを知れたのが非常に参考になりました。いくつかは実際に自社で起こっているので対応の参考にします。また、自分が知らなかった他のケースに関してはチームメンバーと共有し、今後起こる可能性のあるメンタルヘルス問題に備えたいと思います。
【豊富なケーススタディの中から学ぶ】
様々なメンタル問題のケースを知れたのが非常に参考になりました。いくつかは実際に自社で起こっているので対応の参考にします。また、自分が知らなかった他のケースに関してはチームメンバーと共有し、今後起こる可能性のあるメンタルヘルス問題に備えたいと思います。
【厳しく指導することとのバランスが大事】
「なぜ今までメンタル問題を抱える部下が多かったのか」自分としては、指導のつもりが、部下とってはプレッシャーだったのだと気付きました。部下のタイプや状態に適した育成方法を実践し、彼らの成長につなげたいと思います。