こんな課題を
抱えていませんか？
生産性の低下
- やっていることは変わらないはずなのに、なぜか社員のパフォーマンスが落ちている
- 指示待ちの社員が増えているように感じる
リーダーの伸び悩み
- 自発的なリーダーシップが発揮できていない
- スタッフ個人に向き合えておらず、部下の不満が止まらない
離職率の増加
- 「いつの間に？」という離職が増えてきた
- 会社として様々取り組んでいるのに、離職が止まらない……
エンゲージメントに着目した
組織運営によって
その課題、解決に向かいます！
生産性の向上
リーダーの成長
離脱率の減少
エンゲージメントとは？
エンゲージメントとは、会社と従業員や従業員同士の信頼関係が築かれている状態のことをいいます。会社と従業員同士が貢献したいという気持ちでつながっている関係や、愛着心という言葉でも表現されます。エンゲージメントを高めることが、社員個人および会社の成長につながることが複数の研究で立証されており、近年注目を浴びている人事指標になります。
組織課題の定量化
なぜ定量化が必要なのか？
組織の課題を数値として定量化することで、今後の指標を明確に選定、評価することができます。
どうしてパフォーマンスが向上しないのか？どうしてリーダーが伸び悩んでいるのか？
そしてどうして離職率が増加しているのか？
その原因がどこにあるのか、まずは目に見える形にする必要があります。
※弊社のエンゲージメント向上施策は、”wevox”というエンゲージメントツールを使用します。
※wevoxは株式会社アトラエが開発・提供を行っているSaaSサービスです。
wevoxのサービス紹介ページ
最短３分で組織の課題を定量化
wevoxなら組織改善の
具体的な施策をサポートします
wevoxは1,100社以上が導入をしている国内最大級のエンゲージメント測定AIツールです。「エンゲージメント」「傾向や特徴」「強みと課題」の３つを可視化することで、具体的な施策をサポート。組織の現状を把握することで施策の効果検証が可能となり、また組織の課題点を自動で抽出します。これにより適切な改善アクションを検討できるため、管理職やリーダーの育成に活用できます。
wevoxの結果を基に、トライアンフと経営・人事とで協力して、リーダーや若手社員への研修を企画・実行
※トライアンフはアトラエ社の公認パートナーです。
3人から利用可能
少人数でも導入実績あり
「月額300円/人」で導入ができるため、少人数から会社単位まで導入したい規模に応じてエンゲージメントが確認できます。
回答はスマホで3分
結果もすぐに確認可能
回答直後に結果がわかるため、実施後に素早く結果を確認・改善をすることができます。
チーム・役職・職種等で
診断結果の分析が可能
グループごとに柔軟に閲覧権限を付与し、結果を確認できるため、管理画面で結果を詳しく分析できます。
トライアンフではwevoxの結果を踏まえ、
課題解決のための行動と目標の設定や、
個別サポートを行い、
組織改善の支援をします。
リーダーの育成
エンゲージメント指標を基に、
組織改善のサイクルを回す
組織が継続的に成長するためには、一過性の研修では意味がありません。
まずは組織の現状をリーダーが理解し、自分はどのようなチームにしたいのか、ま
たそのための課題はなにかを深く考え、具体的なアクションに起こすことを支援します。
こんな課題をお持ちの
企業におすすめ
- リーダーの自発性が不足しており、内向きな組織になっている
- リーダーの負荷が高すぎて、何から取り組むべきかわからなくなっている
- チームによって定着、活性化状況が違うが、なぜかがわからない
STEP０
wevoxによるエンゲージメント診断
１回３分〜５分の操作で組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおけるマイナス要因を特定、より具体的に課題を認識することができます。可視化された課題をもとに今後の計画を立てます。
STEP１
目指すチームとアクションプラン設計
エンゲージメントの重要性を理解したうえで、自分がどのようなチームをつくっていきたいのか、を考え、そこに向かうまでの課題とアクションプランを立案します。
STEP２
アクション実行支援
エンゲージメント向上プランに対してのアクションやうまく行かない場合の支援をおこないます。
STEP３
wevoxでの定期レビュー
アクションによってどれくらいチームの状況が変わったか、また新たな課題はないか。2-3ヶ月ごとのレビューを通じて組織エンゲージメントの向上を図ります。
トライアンフでは、
導入の単発研修だけではなく、
その後の実行支援や、採用・制度改定などの
具体施策まで幅広くサポートいたします。
研修受講後の変化
化学メーカーT社
同じ工場の中でも、部署によって求めることが異なるのだということがわかり、自分たちの部署内でのコミュニケーションを見直すきっかけになりました。
財団法人 P法人
組織にネガティブなことがあると理事会のせいにする風潮が強かったですが、各所属長が自分たちの組織をどう変えていきたいのか、リーダーシップを鍛える良いきっかけになりました。
小売業 B社
離職を店長１人の責任にすることが多かったのですが、定量的に組織の状態を把握することで、店長が責任をもって実施すべきことと、会社全体で取り組むべきことが明確になりました。
個々の課題をサポート
トライアンフ独自の研修なら
細かな課題の解決にコミットします
全社画一的な研修では組織のエンゲージメント向上につながりません。
トライアンフは、各社・各組織別に研修カスタマイズして実施いたします。
自己分析ワーク
自分の本来やりたいことと、今の仕事がどうつながっているのか、自分の性格や過去の行動事実などを客観的に踏まえて、今の仕事の意義を見直します。
キャリア設計支援ワーク
人事・上司がどうやって部下のキャリア支援をおこなうべきか、会社で支援できること、社員がやりたいこと、の双方向から考え、キャリア志向の３タイプに合わせて、個人の成長を促進する環境を作ります。
業務改善ワーク
組織のどこに無駄があるのか、またそれをどうすれば解決できるのか、BPOのスペシャリストが業務分析と仕分け、交渉の方法について体感型ワークをおこないます。
チームビルディングワーク
デザインシンキングの手法を使い、このチームが目指す方向性、またそこに対して各自がどのように貢献するか、組織の未来をともに考えるワークです。
相互理解のためのDiSC研修
誰しも強い「承認欲求」を持っています。各自のコミュニケーションタイプに合わせて、いつどんなときに相談に乗り、どうやって褒め、叱るのか、体系的に理解をおこないます。
理念設計ワークショップ
仕事や給与だけでなく、「何のために働くのか？」が重要な時代です。ここでは、創業時の想いや今の組織状態を基に、改めてメンバーに響く理念の設計をおこないます。
新規ビジネス創出ワーク
シリコンバレーでも用いられるデザインシンキングの手法を用いて、どうやったら新しいビジネスや組織風土を作れるのか、自由な発想でディスカッションします。提案内容の実行支援までプロジェクト形式で支援することも可能です。
上記以外にも、ご相談内容に合わせて
研修をカスタマイズいたします
自社で実験したことを
１社に１社にカスタマイズ
全社画一的な研修では組織のエンゲージメント向上につながりません。
トライアンフは、各社・各組織別に研修カスタマイズして実施いたします。